營銷不等同于銷售，營銷是一門綜合性的學問，講究大的策略。
許多孕嬰童企業“發”在營銷，同樣也有很多童裝企業“栽”在營銷。現代化的品牌童裝在營銷方面采取一種“層層遞進”的方式，從適應市場到驅動市場。
適應市場：從顧客出發的營銷模式，童裝品牌先發現一個市場，瞄準這個市場，發現它的需求，然后盡力超越競爭對手去滿足這些需求。
受市場驅動的這些企業，假設自己面對的是同質的市場、需求一致的顧客，即使是利基市場，顧客量也可能很大，需求各不相同。因此，從顧客出發的營銷模式，企業盡量了解每個顧客的需求，然后進行個性化的營銷。
數據庫營銷是典型的個性化營銷的例子。比如，一個孕嬰童品牌積累了10萬名顧客的資料，經過數據挖掘，發現這10萬名的顧客包括5000個市場單元。假設，其中一個市場單元是同時買了一件棉衣和一條牛仔褲的500名顧客，他們再買一件加絨外套的可能性很大。那么該公司如果推廣加絨外套，就只用發信給500個顧客而不是10萬顧客了。
現如今有許多童裝品牌企業也明白了：光從顧客出發是不夠的，還要從每一位顧客出發。于是開始個性化營銷、數據庫營銷、一對一營銷，從適應市場到滿足顧客。
驅動市場：這是比適應市場和滿足顧客境界更高的童裝品牌營銷方式，指開創一個全新的市場，或者重新定義舊的市場，包括：顛覆性的產品創新，重新定義舊的行業，對營銷流程的革命。
今天，孕嬰童企業所面臨的最艱巨的營銷挑戰，就是從適應市場到驅動市場了。
